Projektet var klart. Offerten var p\u00e5 42 500 euro, materialkostnaderna h\u00f6ll sig inom budget. Men arbetstimmarna \u2013 340 faktiska mot 240 budgeterade. N\u00e4r sanningen uppdagades hade projektet genererat en f\u00f6rlust p\u00e5 11 000 euro. <\/p>\n\n
Detta \u00e4r inte en ovanlig situation i byggbranschen. N\u00e4r timmarna registreras i slutet av veckan ur minnet och projektets ekonomi f\u00f6rst blir klar vid slutfaktureringen, \u00e4r \u00f6verraskningar oundvikliga. <\/p>\n\n
N\u00e4r vi pratar med byggentrepren\u00f6rer ber\u00e4ttar de ofta om samma utmaning med olika ord: projekten \u00e4r inte lika l\u00f6nsamma som de borde vara.<\/p>\n\n
Orsaken ligger vanligtvis inte i materialkostnaderna eller i ett f\u00f6r l\u00e5gt offererat pris. Det handlar om insyn \u2013 eller bristen p\u00e5 den. <\/p>\n\n
Vi fr\u00e5gar: ”H\u00e5ller Virtanens renovering budget?\u201d<\/p>\n\n
Svaret: ”Tja… det borde den. Eller jag vet faktiskt inte. M\u00e5ste kolla upp det.\u201d<\/p>\n\n
Detta svar kostar pengar. Det betyder att projektet kan vara 20% \u00f6ver budget, men det uppt\u00e4cks f\u00f6rst om en m\u00e5nad. <\/p>\n\n
Pappersblanketter p\u00e5 byggarbetsplatsen. Blanketterna till kontoret p\u00e5 fredagen. Data in i Excel p\u00e5 m\u00e5ndagen. Projektets verkliga status blir klar f\u00f6rst efter veckor. <\/p>\n\n
Denna process skapar tre problem:<\/p>\n\n
Inexakthet:<\/strong> Ingen kommer exakt ih\u00e5g vad de gjorde p\u00e5 tisdagen n\u00e4r blanketten fylls i p\u00e5 fredagen.<\/p>\n\n F\u00f6rdr\u00f6jning:<\/strong> Projektets status baseras p\u00e5 en vecka gammal information. Om budgeten \u00f6verskrids uppt\u00e4cks det f\u00f6r sent. <\/p>\n\n Administrativt arbete:<\/strong> Att skapa en faktura kr\u00e4ver att man samlar timmar fr\u00e5n papper och Excel-tabeller. En faktura tar 3-4 timmar. <\/p>\n\n En av v\u00e5ra kunder ber\u00e4knade att deras kontorspersonal anv\u00e4nde 12 timmar i veckan f\u00f6r att sammanst\u00e4lla timmar och skapa fakturor. P\u00e5 ett \u00e5r blir det 624 timmar. Med en timl\u00f6n p\u00e5 25 \u20ac\/h blir det 15 600 euro bara i administration. <\/p>\n\n N\u00e4r anst\u00e4llda registrerar sina timmar via mobilen direkt fr\u00e5n arbetsplatsen uppdateras projektets status omedelbart.<\/p>\n\n Arbetsledaren \u00f6ppnar systemet och ser:<\/p>\n\n Projekt renovering:<\/strong> 156 h anv\u00e4nd \/ 200 h budget. Projektet 70 % klart. I tid. <\/p>\n\n Projekt fasad:<\/strong> 89 h \/ 120 h budget. Projektet 60 % klart. 2 dagar f\u00f6rsenat. <\/p>\n\n Ingen gissning. Ingen vecka gammal data. Detta \u00e4r l\u00e4get nu. <\/p>\n\n N\u00e4r objektet visar 89 timmar efter 60 % av arbetet, avsl\u00f6jar en enkel ber\u00e4kning: det f\u00e4rdiga projektet kommer att ta cirka 148 timmar. Budgeten \u00e4r 120. Skillnaden p\u00e5 28 timmar = ungef\u00e4r 1 200 euro \u00f6ver budget. <\/p>\n\n Nu \u00e4r det dags att diskutera till\u00e4ggsarbeten med kunden. Innan alla 148 timmar har utf\u00f6rts. <\/p>\n\n \u00d6ver 500 f\u00f6retag i byggbranschen anv\u00e4nder Jobi. De b\u00f6rjade med ett projekt. Testade. S\u00e5g resultaten. Expanderade. <\/p>\n\n Boka en 30-minuters presentation. Vi h\u00e5ller inget s\u00e4ljsnack. Vi visar hur Jobi fungerar: hur timmar registreras, hur budgetar f\u00f6ljs upp, hur fakturor skapas. <\/p>\n\n Ta med er ett av era projekt. Vi skapar det tillsammans i Jobi. Ni ser konkret hur det skulle fungera i ert f\u00f6retag. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Projektet var klart. Offerten var p\u00e5 42 500 euro, materialkostnaderna h\u00f6ll sig inom budget. Men arbetstimmarna \u2013 340 faktiska mot 240 budgeterade. N\u00e4r sanningen uppdagades hade projektet genererat en f\u00f6rlust p\u00e5 11 000 euro. Detta \u00e4r inte en ovanlig situation i byggbranschen. N\u00e4r timmarna registreras i slutet av veckan ur minnet och projektets ekonomi f\u00f6rst […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1959,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23],"tags":[],"class_list":["post-2157","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-okategoriserad"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2157"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2157\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3583,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2157\/revisions\/3583"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1959"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.webman.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Realtidsuppf\u00f6ljning f\u00f6r\u00e4ndrar ekvationen<\/h2>\n\n
B\u00f6rja med ett projekt<\/h2>\n\n